|
|---|
В иерархию проекта могут быть включены не только задачи из проектных категорий, но и задачи из любых других категорий (например, личные поручения, задачи в различные производственные подразделения и т.п.). Работа с такими задачами имеет свои особенности:
•непроектные задачи не участвуют в изменениях, которые производятся в проектном интерфейсе. Например, если меняются сроки какой-то групповой задачи (в автоматическом режиме планирования), то ее проектные подзадачи сдвинутся вместе с ней, а непроектные — нет;
•с непроектными задачами нельзя строить связи по срокам;
•непроектные задачи нельзя редактировать в левом иерархическом списке задач.
Такой подход позволяет включать непроектные задачи в общую структуру проекта и видеть их в проектном интерфейсе (чтобы принимать их во внимание), но в то же время защищает непроектные задачи и позволяет им выполняться в соответствии со своими собственными регламентами. Например, если в проект включены задачи, связанные с производством, они сохранят свои ограничения по срокам, исполнителям, порядку выполнения и пр. Их сроки не будут сдвинуты и нарушены при движении связанных проектных задач.
Таким образом, руководители проектов могут включать в иерархию проекта все связанные задачи, чтобы иметь более полную и актуальную информацию обо всех выполняемых работах и всех возникающих рисках. При этом управление конкретным проектом гарантированно не нарушит другие бизнес-процессы.
