Работа с проектом состоит из двух основных стадий: планирование проекта и реализация.
На стадии планирования формируется структура проекта. Все создаваемые проектные задачи размещаются во временной категории и доступны только сотрудникам, имеющим права на подготовку и планирование проекта. В частности, для них доступны операции:
• подготовка структурной декомпозиции работ;
• назначение исполнителей;
• расчет плановых трудозатрат;
• настройка связей между задачами и т.д.
Во временной категории, как правило, не реализуются никакие специфические настройки (маршруты, проверки, смарт-автоматизации и пр.), поскольку на этапе планирования проекта задачи не выполняются. Позднее, при переводе проекта в стадию реализации, задачи переносятся из временной категории в назначенные им проектные категории, в которых настроены различные особенности поведения (маршруты, проверки, смарт-автоматизации и пр.).
